Projekte. Praxis.

  • Planung und Durchführung des Strategieprozesses und Entwicklung einer langfristigen Unternehmensstrategie eines großen Stadtwerks inklusive Balanced Scorecard (D)
  • Entwicklung eines Handbuchs zur Unternehmensentwicklung eines Energieversorgungsunternehmens (D)
  • Koordination eines Programms mehrerer Kooperationsprojekte zwischen einem Stadtwerk und einem Regionalversorger (D)
  • Effizienzsteigerung und Kostensenkung in den Verwaltungsprozessen der Holding eines großen Stadtwerks mit umfassendem Change Management und Kommunikationskonzept (D)
  • Entwicklung und Aufbau eines Programms zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit mit der Netzgesellschaft eines der größten niederländischen Energieversorger (NL)
  • Organisationsberatung: Entwicklung eines Managementmodells für einen Institutsbereich (non-profit) (D)
  • Entwicklung von Unternehmenspositionen, Sprachregelungen und Verankerung im Themenmanagement eines Energieversorgers(D)
  • Schulung zum Produktentwicklungshandbuch eines Elektrogeräteherstellers (D)
  • Schulungen und Coaching zu Arbeitsweisen im Projektmanagement und zum Projektmanagementhandbuch eines internationalen Tabakunternehmens (UK, D)
  • Zusammenarbeit professionell managen: Workshop-Reihe mit der Leitungsebene und Mitarbeitergruppen eines Softwareentwicklers (D)

Wendorff Consulting
Alexandra Wendorff
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