Auf dem besten Weg

• Begleitung strategischer (Neu-)Ausrichtung
• Überprüfung bestehender Strategien
• Ausgestaltung und Durchführung von Strategieprozessen, Ergebnis-Sicherung, Kommunikation
• Strategieumsetzung und Strategiecontrolling, z. B. Anwendung von Balanced Scorecard (BSC)
• Konzeption und Durchführung von Projekten zur Unternehmensentwicklung

Gute Strategien sind wichtig für unternehmerischen Erfolg. Und gut sind Strategien dann, wenn sie klar verständlich sind und von Stakeholdern – Anteilseigner, Führungskräfte, Betriebsräte, Mitarbeiter – unterstützt werden. Akzeptanz für Strategien entsteht bereits bei ihrer Erarbeitung.

Meine Aufgabe ist es, Sie durch den Prozess der Strategieentwicklung zu leiten, in Zusammenarbeit mit Ihnen den Kurs festzulegen und Sie bei der Kommunikation Ihrer Strategie zu unterstützen. Auch bei der konkreten Umsetzung von Maßnahmen zur Strategieumsetzung stehe ich Ihnen beratend oder ausführend zur Seite.

Bestehende Strategien sollten ab und zu auf Herz und Nieren überprüft werden. Stimmt der Kurs noch? Sind die Ziele und Vorhaben noch realistisch? Warum gibt es Abweichungen bei der Umsetzung? Ich überprüfe mit Ihnen Ihre Strategie auf Wirksamkeit und Anpassungsbedarf.